Beschreibung
LAfope, Association des Fonctions Organisation au service de la Performance des Entreprises, regroupe les professionnels du métier de lorganisation. Lexistence de cet institut de lorganisation en entreprise montre limportance quoccupe ce métier. Cest pourquoi lorganisation, elle-même, constitue un vecteur de performance globale de lentreprise. Dans un contexte de plus en plus concurrentiel, les entreprises doivent adapter les structures pour répondre au mieux aux nouvelles exigences de lenvironnement. La théorie de Mintzberg, qui définit le sommet stratégique et le centre opérationnel, le delayering se définit comme étant la réduction du nombre de niveaux hiérarchiques. Cette démarche est concrétisée par la réalisation dindicateurs de suivi. Ces indicateurs ont la particularité dêtre globaux sur lensemble de lorganisation. Ainsi, cela nécessite une automatisation de la réalisation de ces indicateurs. Pour cela, la direction de lorganisation a développé un outil qui permet de faire ressortir les éléments importants de ces indicateurs et de générer des leviers de performance propres à chaque direction et de permettre à la fin de réaliser des coûts de production.
Autorenporträt
Mohammed Bouchaanana - Ingénieur de formation avec une double compétence en management de projet. Après ma prépa MPSI/PSI au Lycée Sainte-Anne, j'ai intégré l'UTBM, une école d'ingénieur généraliste en Génie Electrique. Par la suite, j'ai intégré l'IAE de Paris pour suivre le MAE, un master en gestion de projet dédié aux profils non-gestionnaires.
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