Beschreibung
Vivimos en un mundo complejo, es un hecho que la única constante es el cambio. Nos enfrentamos a complejos problemas tecnológicos y socioeconómicos, entre otros, que debemos comprender y gestionar para un desarrollo sostenible. La metodología de dinámica de sistemas basada en conceptos de bucles de retroalimentación para el control de la no linealidad, ciclos múltiples y retardos temporales en los sistemas dinámicos complejos se puede aplicar para modelar y simular tales sistemas y de este modo poder definir mejores políticas y estrategias tanto en el sector público con en el privado. El sector automotriz es un pilar estratégico en México en virtud de los diferentes beneficios que se obtienen a través de la generación de empleos, las recaudaciones fiscales derivadas de las operaciones comerciales, desarrollo de proveedores y la no menos importante modernización. Esta investigación se centra en cómo llevar a cabo la definición de los indicadores de un cuadro de mando integral a través de la utilización de la metodología de dinámica de sistemas, usando la modelación y simulación se pueden definir cuáles son los indicadores estratégicos de la organización.
Autorenporträt
Ingeniero Industrial por la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla, México. Maestro en Ciencias en Ingeniera de Proyectos por la Universidad de Birmingham, Inglaterra. Doctor en Planeación Estratégica y Dirección de Tecnología por la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla, México.
