Beschreibung
Pour garantir le succès de leurs projets et améliorer la qualité de leurs conduites, grand nombre dentreprises cherchent à explorer de nouveaux modèles, méthodologies ou structures organisationnelles en vue datteindre un niveau supérieur dans la maturité de gestion de leurs projets. Tout modèle de gestion débute sa démarche par un effort de standardisation de la discipline, via létablissement de pratiques et procédures visant à assurer un traitement uniforme des différents projets. Lapproche proposée au sein de cet ouvrage, à travers la mise en place dun Project Management Office (PMO), repose sur une amélioration progressive et continue des méthodes de travail, se traduisant par une recherche constante doptimisations, toujours en sassurant de la prise en considération des contraintes et opportunités de lenvironnement externe.
Autorenporträt
Après un baccalauréat scientifique, Florian BERTEAUX a intégré une École d'Ingénieurs franco-allemande en génie informatique et s'est spécialisé dans les « Interactions Homme-Machine ». Il a ensuite rejoint L'École Polytechnique de Montréal (génie industriel), où il a obtenu avec brio une maîtrise en ingénierie en gestion de projets technologiques.
