Beschreibung
De plus en plus dentreprises et organisations adoptent le système intégré ERP (Enterprise Resource Planning). Les raisons de sa mise en place peuvent être différentes selon le contexte et les objectifs de lentreprise, mais les échecs demeurent extrêmement nombreux. Un certain nombre détudes se sont intéressées à ce phénomène et ont montré que linsuffisance de réussite des projets informatiques était, en partie, dû à un mauvais alignement de la stratégie dentreprise à celle du système dinformation. Dans la première partie de cette étude, nous nous attachons à comprendre les nouveaux défis et impératifs des organisations. Le but étant de démontrer que lERP est susceptible de représenter un véritable outil au service de la stratégie des entreprises lorsquil est motivé par des raisons stratégiques. Dans une seconde partie, nous fournissons des éléments dattention permettant de limiter les risques déchec de ce projet ou den maximiser les bénéfices. Notre travail nous a permis de mettre en lumière la nature complexe et nécessaire dadopter une approche stratégique de lERP.
Autorenporträt
Victoria Ullmann est étudiante à l'Université Paris-Dauphine. Elle dispose d'un Master en Management, obtenu avec Mention et se spécialise dans un Master 2 en Systèmes d'Information. Elle a acquis plusieurs expériences dont une significative au sein de KPMG où elle a participé à plusieurs projets de transformations IT.
Herstellerkennzeichnung:
OmniScriptum SRL
Str. Armeneasca 28/1, office 1
2012 Chisinau
MD
E-Mail: info@omniscriptum.com
