Beschreibung
Nous voulons introduire dans le projet de modernisation des administrations publiques de nouveaux modèles de management afin que celles-ci soient plus efficaces, efficientes et organisées; et montrer dans quelle mesure le développement personnel pourrait favoriser latteinte de la performance organisationnelle. Ce processus de transformation suppose à cet effet une mise à niveau de la gestion des compétences et des comportements organisationnels tout en mettant laccent sur le facteur humain en tant que ressource immatérielle à développer. Aussi, est-il important de sinterroger sur limplication des agents, le rôle du manager et limpact du potentiel humain sur la structure professionnelle. Le capital humain étant une valeur intrinsèque à lindividu, il ne suffit pas toujours à rendre compte de la performance des fonctions ressources humaines dune organisation. Cest pourquoi son développement doit être continuel à travers les politiques de formation.
Autorenporträt
Jessica Eyang Otogo est née le 07 décembre 1990 à Libreville. Après ses études primaires et secondaires à Oyem, elle obtint son bac en 2010 puis s'inscrit à l'université Omar Bongo d'où elle obtint une licence en sociologie en 2014. L'année suivante elle poursuit son cursus en école, qu'elle validera par un Master en Management des Organisations.
