Beschreibung
La réussite et la performance dun projet sévaluent essentiellement sur trois types dindicateurs: latteinte des objectifs, le respect des délais et des budgets. A ces trois critères sajoutera limpact du projet. Une démarche de conduite de projet vise donc à impulser, orienter, organiser, planifier, piloter et évaluer le projet pour lui permettre datteindre les objectifs de trois ordres: qualité du résultat, respect des délais et respect des budgets. Le management actuel des organisations complexes nécessite la mise en uvre dune stratégie qui combine la plupart du temps la conduite de plusieurs projets simultanés et/ou successifs qui interagissent, la difficulté étant dobtenir une réelle synergie entre les projets en cours. Il sagit dans ce cas non seulement de management de projet, mais dune stratégie de management par projet. Seulement, lon ne saurait réussir dans la gestion de son projet sans lévaluation et le suivi. Le livre que vous tenez explique ces quatre variables à savoir: le projet, le programme, le suivi et lévaluation.
Autorenporträt
Pr Ndedi est associé à Maaron Business School. Ancien consultant à la Banque Mondiale et à l'USAID, Pr Ndedi a enseigné à l'Université de Johannesburg et chercheur à Wits University. Il compte une trentaine d'ouvrages. Mr. Siewe Justin, expert en gestion stratégique et finance, est doctorant PhD à Charisma University/Maaron Business School.
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