Beschreibung
Leadership ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren für wettbewerbsentscheidende Prozesse wie Wachstum, Innovation und Change. Die Beiträge verdeutlichen, dass es für Unternehmen eine große Rolle spielt, ob und wie Führungskräfte sich für strategische Aufgaben einsetzen, ihre Mitarbeiter mobilisieren und selbst Initiative ergreifen. Best Practices auf verschiedenen Ebenen - von Selbstführung über die Führung einzelner Mitarbeiter und Teams bis hin zu Leadership in ganzen Unternehmen - illustrieren dies. Zudem werden Trends vorgestellt, die sich in der Leadership-Praxis und in der Forschung abzeichnen. Die Beiträge von herausragenden Vertretern aus Praxis und Wissenschaft - u.a. von Josef Ackermann, Utz Claassen, Oliver Kahn, Fredmund Malik und Reinhard K. Sprenger - stützen sich auf Fallstudien, empirische Untersuchungen und persönliche Erfahrungen der Autoren. Für die 2. Auflage wurde das Buch unter anderem um einen Beitrag des Spitzenkochs und Restaurantkritikers Christian Rach erweitert.
Inhaltsverzeichnis
Leader - Persönlichkeiten und Kompetenzen erfolgreicher Führungskräfte Leadership von Mitarbeitern und Teams Leadership in und von Unternehmen
Autorenporträt
Prof. Dr. Heike Bruch ist Professorin und Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Sie ist u.a. im Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Personalführung, Mitglied des McKinsey Academic Sounding Board und wissenschaftlicher Beirat des Demographienetzwerkes (ddn). Dr. Stefan Krummaker ist Senior Lecturer für Organisational Behaviour an der Norwich Business School, London (UEAL). Er ist zudem als Führungskräftetrainer und Coach tätig. Dr. Bernd Vogel ist Associate Professor für Leadership und Organisational Behaviour an der Henley Business School, University of Reading. Er arbeitet außerdem international als Trainer in der Führungskräfteentwicklung.
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