Beschreibung
Las organizaciones en el mercado actual se ponen a prueba diariamente para adaptarse a los nuevos desafíos, a las necesidades de los consumidores y a la evolución natural de las personas, la sociedad, las naciones y el mundo. En este sentido, las organizaciones necesitan nuevos líderes con habilidades y destrezas para influenciar, desarrollar, motivar y empoderar a las personas para este nuevo modelo de organización. El desarrollo del liderazgo toma un enfoque primario como una inversión para los cambios organizacionales y de comportamiento necesarios. En este contexto, surge el entrenamiento. Un instrumento para el desarrollo del liderazgo dentro de las organizaciones. Y el objetivo de este trabajo es evaluar los resultados del proceso de entrenamiento en los líderes de la compañía X. Para ello se utilizó una investigación cualitativa y cuantitativa con 27 empleados, siendo 8 líderes y 19 dirigidos. Todos ellos se cuestionaron sobre sus percepciones del entrenamiento aplicado.
Autorenporträt
Bruna Luiza Landmann (1994), laureata in Amministrazione presso l'Universidade do Vale do Itajai. Professionalmente, lavora nel settore del Commercio Estero e attualmente è analista di commercio estero presso la Connecta Importação e Exportação LTDA.
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