Beschreibung
Une stratégie de recentrage peut signifier ' réduction du champ des activités dune entreprise ' ou ' mise en cohérence de son portefeuille dactivités '. Cette stratégie qui se déploie depuis les années 1980 aux États-Unis contribue théoriquement à accroître la performance des entreprises diversifiées. Ce déploiement traduirait une volonté de ces entreprises daméliorer leur rentabilité dans un environnement concurrentiel élargi et sous leffet dune pression accrue des marchés financiers. Hafida El Younsi étudie le processus de recentrage dans toutes ses dimensions: quantitative (réduction du nombre dactivités productives, concentration du chiffre daffaires) et qualitative (changement du cur de métier de lentreprise, mise en cohérence de son portefeuille dactivités). Elle identifie également les facteurs explicatifs des tendances historiques au recentrage quelle constate empiriquement en Europe et aux États-Unis sur la période 1990-2008. Cet ouvrage s'adresse aux enseignants, chercheurs et étudiants et à toute personne intéressée par l'étude des stratégies de développement des entreprises.
Autorenporträt
Docteur en sciences économiques (Centre d'Économie de la Sorbonne, CNRS et Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne). Chercheur associée au laboratoire d'Économie Appliquée de l'ENSTA ParisTech.
