Beschreibung
Nous avons pu relever les insuffisances qui existent dans la gestion des ressources humaines au sein de la SIP sur base des critères considérés comme le recrutement, la rémunération, la gestion de la carrière, lévaluation du personnel et la formation. Nous avons montré le vide existant au niveau de lorganisation global de la gestion des ressources humaines notamment le non-respect des procédures de recrutement, des critères dévaluation du personnel qui sont subjectifs, la mise en place dun système dévaluation du personnel sur base du rendement qui reste à son étape embryonnaire. Toutes ces insuffisances nous ont permi de confirmer notre première hypothèse: 'Les pratiques de Gestion des ressources humaines au sein de la SIP ne seraient pas bien maîtrisées et à titre dexemple nous signalons le non-respect des procédures de recrutement, lévaluation du personnel, labsence de plan stratégique pour lorganisation, linsuffisance de ressources financières, la formation du personnel et la gestion de la carrière'. Dans un autre côté, nous avons montré les insuffisances liées au système de rémunération basé sur la grille barémique. Ce système ne permet pas dattirer les meilleurs.
Autorenporträt
Antoine NIYUNGEKO est un Consultant indépendant en matière d'audit et de renforcement des capacités des Cadres des organisations. Il dirige son cabinet d'audit ELAN CONSULT (www.elan-consult.com) qui est agréé par l'ordre des professionnels comptables du Burundi. Il a une grande expérience en audit et formation des cadre.
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