Beschreibung
À lheure de la digitalisation des entreprises, le management à distance sintensifie: collaborateurs en télétravail ou coworking, équipes présentes sur plusieurs sites ou dans différents pays. Lon peut donc se poser des questions sur la gestion de telles entreprises: comment piloter à distance ? Comment sassurer que ce qui doit être fait a été effectivement fait et bien fait ? Ces questions nous ramènent au concept du contrôle de gestion. En effet Anthony (1965) pouvait définir le contrôle de gestion comme un processus par lequel les dirigeants sassurent que les ressources de lentreprise sont utilisées de manière efficace et efficiente pour atteindre les objectifs de lentreprise. Lebas défini ladjectif performant comme la capacité à atteindre des objectifs dans le futur. Les objectifs pouvant être de plusieurs ordres (sociaux, économiques, etc) nous nous sommes concentrés dans le cadre de notre étude sur deux dimensions de la performance: la dimension commerciale et la dimension financière. Notre travail vise alors à présenter les outils commerciaux et financiers qui faciliteraient le management à distance précisément dans le cas du Cabinet Naumur.
Autorenporträt
Paola Koum Dissake est titulaire d'un Master 2 en Comptabilité, Contrôle et Audit (CCA) et d'un diplôme en Business Management & Entrepreneurship. Après avoir travaillé très tôt en entreprises en tant que comptable et contrôleur de gestion, elle crée en 2018, K-DIS GROUP, une entreprise 100% Remote (à distance).
Herstellerkennzeichnung:
OmniScriptum SRL
Str. Armeneasca 28/1, office 1
2012 Chisinau
MD
E-Mail: info@omniscriptum.com
