Beschreibung
Lhôpital qui est de plus en plus confronté à la violence de la société, ne trouve généralement pas les réponses adaptées pour lutter contre ce phénomène. Si lévolution de la violence en général fait lobjet danalyses et de recherches à partir de statistiques tenues par le ministère de lintérieur, force est de constater que la malveillance à lhôpital ne peut sappuyer sur aucun système dobservation ni sur aucune donnée chiffrée globalisée. En développant ainsi cette culture de recensement informatisé et en poussant à lextrême les apports de la mutualisation, il nest pas exclut quon puisse voir un jour au sein du ministère une entité chargée den faire la synthèse. Dès lors et dans tous les cas, les hôpitaux devront faire face à ce type de risques ayant dépassés le stade de lépiphénomène lequel permettait den reporter le traitement sine die. Par conséquent, il ne sagit pas dappliquer un modèle unique applicable à tous les établissements mais bien dadopter des outils et des protocoles préalables à toute politique de lutte contre linsécurité dans les hôpitaux.
Autorenporträt
Directeur d'Hôpital et Diplômé d'HEC MGA, Karim AMRI est un ancien élève de l'Ecole Nationale de Santé Publique. Titulaire également d'un DESS-Master 2 en Administration et Gestion des Collectivités Locales, l'auteur donne des cours en Droit, Management et Organisations des Systèmes de Santé à l'Université. Il est également Doctorant à La Sorbonne.
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