Beschreibung
Dieses Buch zeigt, daß die interne Beratung in vielen Fällen ein kostengünstigerer Weg ist, das für unternehmerische Entscheidungen notwendige Know-how bereitzustellen, als die Konsultation externer Unternehmensberater.
Autorenporträt
InhaltsangabeInhaltsübersicht.- A. Gegenstand, Anlaß und Zielsetzung der Arbeit.- B. Beratung als Konzept interpersoneller Arbeitsteilung.- C. Interne und externe Beratung als Gestaltungsalternativen.- D. Organisationsmodelle der internen Beratung.- E. Effizienz der Modelle der internen Beratung.- F. Zusammenfassung der wichtigsten Untersuchungsergebnisse.- Rechtsquellenverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.
Herstellerkennzeichnung:
Deutscher Universitätsverlag in Springer Science + Business
Tiergartenstr. 15-17
69121 Heidelberg
DE
E-Mail: juergen.hartmann@springer.com
