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Integrierte Konzernsteuerung

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Ganzheitliches Führungsinstrumentarium zur Umsetzung wertorientierter Strategien

ISBN: 3824481782
ISBN 13: 9783824481781
Autor: Weiss, Heinz-Jürgen
Verlag: Springer Gabler
Umfang: xxxviii, 557 S., 408 s/w Illustr., 557 S. 408 Abb.
Erscheinungsdatum: 29.11.2004
Produktform: Kartoniert
Einband: Kartoniert

Fragen eines effektiven Shareholder Value-Managements beschäftigen Theorie und Praxis intensiv und andauernd. Ein Grund dafür ist der mangelhafte Stand der Implementierung unternehmenswertsteigernder Strategien: Da eine ebenenübergreifende Durchgängigkeit verkündeter Wertsteigerungsstrategien von der Konzernspitze bis zur operativen Prozessebene nicht gegeben ist, wird das Ziel der Unternehmenswertsteigerung verfehlt. HeinzJürgen Weiss präsentiert mit der Integrierten Konzernsteuerung ein ganzheitlich angelegtes Führungsinstrumentarium zur Umsetzung wertorientierter Strategien. Hierzu entwickelt er ein DreiEbenenModell, das die Analyse der Fragestellungen auf unterschiedlichen Führungsebenen und ihrer jeweiligen Verknüpfungen erlaubt. Am Beispiel eines Unternehmens des Maschinen und Anlagenbaus und der Bundeswehr demonstriert er jeweils die Umsetzung des Ansatzes in die Praxis und zeigt gleichzeitig seine Übertragbarkeit auf Führungsprobleme der Öffentlichen Betriebswirtschaftslehre auf.

Artikelnummer: 1260204 Kategorie:

Beschreibung

InhaltsangabeBestandsaufnahme der Rahmenbedingungen einer wertorientierten Konzernsteuerung Konzeption der Integrierten Konzernsteuerung Strategie und Portfoliomanagement Geschäftsfeld- und Prozesssteuerung Integrierte Konzernsteuerung in der Bundeswehr

Autorenporträt

Dr. Heinz-Jürgen Weiss promovierte bei Prof. Dr. Karlheinz Küting am Institut für Wirtschaftsprüfung der Universität des Saarlandes. Er war lange Jahre als Wirtschaftsprüfer tätig und ist jetzt Berater namhafter Unternehmen und Institutionen.

Herstellerkennzeichnung:


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E-Mail: juergen.hartmann@springer.com

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