Beschreibung
Wie Workforce Architecture, Skill-basiertes Recruiting und verbindliche Führung den Weg von der Simulation zur Innovation ebnen Horst Blankenburg zeigt, warum diese Maßnahmen oft Placebos sind. Die Ursachen liegen tiefer: in Machtlogiken, Führung als Statussymbol und HR-Prozessen, die Screening simulieren statt Eignung erkennen. Dieses Buch liefert faktenbasierte Gegenrechnungen, Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen sowie eine klare Analyse der systemischen Blockaden in Recruiting, Führung und Organisation. Es richtet sich an Entscheidende, die bereit sind, den Unterschied zwischen kommuniziertem Anspruch und gelebter Realität ehrlich zu betrachten, und daraus operative Konsequenzen abzuleiten. Aus dem Inhalt: Mythos Fachkräftemangel: 1,2 Milliarden Überstunden und die wahren Engpassfaktoren RecruitingScheitern: Warum hohe Budgets keine besseren Ergebnisse liefern Führungsparadox: Fehlbesetzungen durch Konformität und falsche Diagnostik Digitales Recruiting: Plattformen, Algorithmen und Ghosting als Systemsymptome Betriebliche Kinderbetreuung: Modellrechnung für 250 Mitarbeitende Gehaltstransparenz: Titel statt Leistung und globale Steuerungslogiken Diversität: Cultural Fit als Innovationsblockade und Unconscious Bias in Teams Workforce Architecture: Interne Mobilität, AlumniNetzwerke, Skillbasiertes Recruiting Für Geschäftsführende, HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Recruiting-Fachleute, die strukturelle Ursachen von Fluktuation und Innovationsstagnation erkennen und echte Veränderung einleiten wollen.
Herstellerkennzeichnung:
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg
DE
E-Mail: info@haufe.de
Internet: www.haufe.de
