Die Gestaltung von Unternehemenszentralen

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Eine empirische Analyse anhand internationaler Vergleichszahlen, Gabler Edition Wissenschaft

ISBN: 3824476789
ISBN 13: 9783824476787
Autor: Digmayer, Jörg W
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Umfang: xxi, 192 S., 2 s/w Illustr., 192 S. 2 Abb.
Erscheinungsdatum: 29.07.2002
Produktform: Kartoniert
Einband: Kartoniert

Die Gestaltung von Unternehmenszentralen kann den Unternehmenserfolg wesentlich beeinflussen. Die Zentrale zählt zu den Einheiten, die im Fokus des Interesses für die strategischen und organisatorischen Strukturmöglichkeiten stehen. Dabei stellt sich die Frage, ob erfolgreiche Unternehmen ihre Zentralen anders gestalten als ihre Konkurrenten oder ob kleine Zentralen schlagkräftiger agieren als große. Jörg W. Digmayer untersucht bei börsennotierten Unternehmen aus fünf Ländern (D, NL, F, GB, USA), wie sich die Gestaltung der Zentrale auf den Markterfolg auswirkt. Im Mittelpunkt seiner Betrachtungen stehen drei Kontingenzfelder: die Diversifikation des Unternehmens in Produkte und Märkte, die Organisations- und Ressourcenstruktur sowie externe Einflussfaktoren in Form von Regulierung und Marktdynamik. Auf der Basis betriebswirtschaftlicher Theorien wie Ressourcentheorie, Vertragstheorie, Industrieökonomik und Institutionalismus werden Hypothesen abgeleitet und überprüft, um die Erfolgswirkung verschiedener Gestaltungsalternativen der Unternehmenszentrale abzuschätzen.

Artikelnummer: 569104 Kategorie:

Beschreibung

InhaltsangabeDeskriptive Datenanalyse Unabhängige Kontrollfaktoren Strategie: Organisationsform, Ressourcenstruktur und die Gestaltung von Unternehmenszentralen Marktstruktur: Regulierung und Dynamik und die Gestaltung von Unternehmenszentralen

Autorenporträt

Dr. Jörg W. Digmayer promovierte bei Prof. Dr. Rolf Bühner am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Organisation und Personalwesen der Universität Passau. Er ist heute Organisationsberater bei der BayernLB.

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E-Mail: juergen.hartmann@springer.com

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