Beschreibung
InhaltsangabeProdukt-Controlling als Schnittstelle zwischen Marketing und Produktion.- Steuerung von Preis-und Kreditrisiken bei dezentraler Organisation.- Controlling der Dienstleistungsproduktion.- SAP-R/3 Einführungen bei internationalen Konzernen mit einem Konzern-Template.- Controlling und Sicherheit.- Trends der DV-Unterstützung im Produktionsbereich mittelständischer Unternehmen der neuen Bundesländer.- Zum Weiterentwicklungsbedarf des koordinationsorientierten Controllingansatzes.- Strategiekonsistenz in Geschäftseinheit und Fertigung -Angleichung der Strategien als Voraussetzung für den Erfolg industrieller Unternehmen?.- Wertorientierte Performancemaße zum Controlling von Immobilien-Portfolios.- Prozesse, Entscheidungsinhalte und Informationsbedarf -Eine Analyse der Ableitungszusammenhänge.- Zur Erweiterung der Produktionstheorie auf die Dienstleistungsproduktion.- Gestaltung der Kosten-und Leistungsrechnung -Alternativen, Vorgehen und Probleme bei der Einführung.- Kosten der effizienten Leistungserstellung im Falle von Preisregulierungen.- Autorenverzeichnis.
