Beschreibung
El Capítulo 1 describe los bienes con los cuales las Empresas Industriales producen; el 2, los objetivos del estudio de la Administración del Mantenimiento, y se anotan slogans relativos a su Filosofía; el 3, los Objetivos, Tipos y Niveles del Mantenimiento Industrial; el 4, las Actividades Generales que realiza el personal de Mantenimiento; el 5, las actividades del personal Administrativo de Mantenimiento; el 6, cómo se lleva a cabo la programación de los trabajos de mantenimiento; el 7, la forma para elaborar un programa de Mantenimiento Preventivo; el 8, ejemplos de documentos oficiales para la Administración de los trabajos de Mantenimiento; el 9, las juntas en las que participa el Jefe del Departamento de Mantenimiento; el 10, el organigrama de la Superintendencia de Producción, de la que depende el Departamento de Mantenimiento; el 11, las Normas Industriales; el 12, cómo detectar fallas del equipo por medio de los 5 sentidos, el 13; cómo calificar y seleccionar al personal manual de Mantenimiento.
Autorenporträt
Julio César de Jesús Balanzá ChavarríaIngeniero Mecánico Electricista UNAM, Maestro en Ciencias en Diseño Mecánico mención honorífica IPN, Doctor en Gestión Ambiental UPAV, docente en Facultades de: Ingeniería Mecánica Eléctrica, Petrolera, Química, Civil, Pedagogía; de la Universidad Veracruzana y del ITSPR.
