Beschreibung
Die Philosophie des "Lean Thinking", die darauf abzielt, den Wert zu maximieren und die Verschwendung im Projektablauf zu minimieren, hat daher an Aktualität gewonnen. Dieses Buch ist das Ergebnis einer Untersuchung, die durchgeführt wurde, um die Möglichkeit der Anwendung von Lean Thinking in der Bauindustrie eines Entwicklungslandes in Afrika, Ghana, zu ermitteln. Das Buch ist in fünf Kapitel unterteilt. Kapitel eins enthält eine Hintergrunddiskussion der Arbeit. Kapitel zwei enthält einen Überblick über verschiedene theoretische Meinungen zum Konzept des Lean Thinking. Das Vorgehen bei der Datenerhebung und -analyse wird in Kapitel drei skizziert. Eine Diskussion der Ergebnisse der Studie ist im vierten Kapitel enthalten. Das letzte Kapitel enthält eine Zusammenfassung der Ergebnisse, eine Schlussfolgerung und Empfehlungen. Der Inhalt dieses Buches soll einen Einblick in das Lean-Thinking-Konzept in der Baubranche geben und insbesondere für Studenten, Forscher und Praktiker der Architektur, des Baumanagements und des Ingenieurwesens von Nutzen sein.
Autorenporträt
BSc.(Arch), PGDip.(Arch), MSc.(Const. Mgt.), AGIA: Derzeit praktizierender Architekt und Dozent an der Abteilung für Gebäudetechnik, Sunyani Polytechnic, Sunyani, Ghana. Seine Forschungsinteressen umfassen schlankes Bauen, Öko-Architektur, vernakuläre Architektur und nachhaltige Bausysteme.
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