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Interorganisationale Netzwerke

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Nutzung Sozialen Kapitals für Markteintrittsstrategien, Wirtschaftswissenschaften

ISBN: 3824407256
ISBN 13: 9783824407255
Autor: Kröll, Anna-Martina
Verlag: Springer Gabler
Umfang: xxii, 355 S., 46 s/w Illustr., 355 S. 46 Abb.
Erscheinungsdatum: 23.09.2003
Format: 2 x 21 x 14.8
Gewicht: 485 g
Produktform: Kartoniert
Einband: Kartoniert

In Folge technologischer Entwicklungen und zunehmender Globalisierung des Wettbewerbs entstehen neue Märkte während bestehende wegbrechen. Unternehmen reagieren hierauf mit der Vermarktung innovativer Produkte. Die Frage nach geeigneten Markteintrittsstrategien gewinnt an Bedeutung. Dabei spielt neben der Eintrittszeit vor allem die Eintrittsform eine wesentliche Rolle. AnnaMartina Kröll beschreibt, wie ein interorganisationales Netzwerk als konkrete Eintrittsform den Erfolg einer Markteintrittsstrategie entscheidend beeinflussen kann, indem es für das eintretende Unternehmen Soziales Kapital darstellt. Dabei ändert sich der Bedarf an Sozialem Kapital mit der Eintrittszeit. First, Early und Late Mover benötigen unterschiedliches Soziales Kapital. Markteintrittsnetzwerke mit unterschiedlichen Strukturen erscheinen folglich vorteilhaft.

Artikelnummer: 1237783 Kategorie:

Beschreibung

InhaltsangabeMarkteintrittsstrategien Netzwerk und Soziales Kapital Netzwerk als Organisation - Aufbau und Aktivierung Sozialen Kapitals Soziales Kapital für unterschiedliche Markteintrittszeiten Markteintrittsnetzwerke in der amerikanischen PDA-Industrie

Autorenporträt

Dr. Anna-Martina Kröll hat an der Universität St. Gallen promoviert.

Herstellerkennzeichnung:


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E-Mail: juergen.hartmann@springer.com

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