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Veränderung von Geschäftsmodellen in dynamischen Industrien

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Fallstudien aus der Biotech-/Pharmaindustrie und bei Business-to-Consumer-Portalen, Schriften zum europäischen Management

ISBN: 3824477645
ISBN 13: 9783824477647
Autor: Meinhardt, Yves
Verlag: Springer Gabler
Umfang: xvi, 400 S., 10 s/w Illustr., 400 S. 10 Abb.
Erscheinungsdatum: 27.11.2002
Format: 2 x 21 x 14.7
Gewicht: 534 g
Produktform: Kartoniert
Einband: Kartoniert

Das Konzept des Geschäftsmodells hat in letzter Zeit vermehrt Einzug in die wissenschaftliche Diskussion gehalten. Aus der Sicht der strategischen Unternehmensführung ist dabei nicht nur interessant, was Geschäftsmodelle sind, sondern auch wie sie verändert werden können, um einen langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern. Yves Meinhardt untersucht diese Aspekte anhand von sechs Fallstudien aus der Biotech-/Pharmaindustrie und bei Business-to-Consumer-Portalunternehmen. Er entwickelt zunächst einen Bezugsrahmen zur Systematisierung von Geschäftsmodellen. Anschließend leitet er aus den empirisch durchgeführten Fallstudien vorläufige Hypothesen ab, die er dem vorhandenen Theoriegerüst gegenüberstellt. Als Ergebnis stellt der Autor Trajektorien von Geschäftsmodellveränderungen dar und entwickelt ein Konzept, das diese Veränderungen erklärt.

Artikelnummer: 1243740 Kategorie:

Beschreibung

InhaltsangabeSystematisierung von Geschäftsmodellen Fallstudien zur Veränderung von Geschäftsmodellen in dynamischen Industrien Theorieansätze zur Erklärung der Veränderung von Geschäftsmodellen Zur Evolution von Geschäftsmodellen in dynamischen Industrien

Autorenporträt

Dr. Yves Meinhardt war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Dodo zu Knyphausen-Aufseß am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Personalwirtschaft und Organisation, der Universität Bamberg. Er ist als Pharmaberater bei Abbott Laboratories tätig.

Herstellerkennzeichnung:


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E-Mail: juergen.hartmann@springer.com

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