Strategische Unternehmensführung. Fallbeispiel für ein Fitnessstudio im Premiumsegment

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ISBN: 3346378934
ISBN 13: 9783346378934
Verlag: GRIN Verlag
Umfang: 20 S.
Erscheinungsdatum: 28.02.2021
Auflage: 1/2021
Format: 0.2 x 21 x 14.8
Gewicht: 45 g
Produktform: Kartoniert
Einband: Kartoniert
Artikelnummer: 2488051 Kategorie:

Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung I, Sprache: Deutsch, Abstract: Als Mitarbeiterin einer international agierenden Unternehmensgruppe, die mit Premium-Fitnessstudios im europäischen Fitnessmarkt expandiert geht es in der folgenden Ausarbeitung um einen Strategiebericht für ein Premium-Fitnessstudio, nachfolgend auch Blue-Ocean Fitness & Retreat genannt, in Rostock. Betrachten wir das Blue-Ocean Fitness & Retreat (kurz: Blue-Ocean) in seinen strategischen Geschäftsfeldern mit seinen entsprechenden Produkten und Dienstleistungen etwas näher, dann fällt zunächst die Zusammenführung von Premium-Fitnessstudio, Yoga-Retreat und großes zusätzliches Wassersportangebot auf. Die angebotenen Produkte und Dienstleistungen berufen sich in erster Linie auf drei Pfeiler: Regeneration (Bewusstseins- u. Achtsamkeits-Coaching) = Yoga-Retreat; Fitnesstraining (Kursräume, Trainingsfläche mit Cardio- u. Kraftsportbereich = Fitness- u. Gesundheitszentrum; Sportartspezifische Wassersportmöglichkeiten (z.B Aquaaerobic).

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