Beschreibung
La théorie de la dynamique concurrentielle avec ses facettes: temps et espace, sert à éclaircir et prédire les comportements concurrentiels des rivaux sur un secteur donné. Cette théorie comportant quatre approches (concurrence multimarchés, action/réaction, leader/challengers, évènement concurrentiel) est traitée dans ce travail par application à la grande distribution: aux hypermarchés plus particulièrement. Lanalyse de ces approches est faite sur plusieurs dimensions et selon trois outils dinvestigation différents. Lapproche de la concurrence multimarchés a été étudiée dans une optique dévitement concurrentiel et a concerné les quartes plus grands hypermarchés du monde. Les approches dyades action/réaction et leader/challenger ont été traitées dans une optique daffrontement et ont concerné Carrefour et Géant Tunisie. La dernière approche de la théorie de la dynamique concurrentielle traitée dans ce travail est celle de lévènement concurrentiel. Cette approche a explicité les mécanismes avec lesquels le consommateur évaluera une extension de loffre dune enseigne comme étant un évènement concurrentiel.
Autorenporträt
Balkouti Dhouha docteur en Gestion spécialité marketing,assistante à la faculté des sciences juridiques économiques et de gestion de Jendouba Tunis, affiliée au laboratoire de recherche ERMA à la faculté des sciences économiques et de gestion de Tunis, université El Manar à Tunis.
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