Beschreibung
InhaltsangabeKosten- und Leistungsrechnung: Von der Buchhaltung zur Kostenrechnung Die organisatorischen Voraussetzungen, um Kosten und Leistungen transparent zu machen Die flexible Plan-, Prozess- und Zielkostenrechnung Deckungsbeitragsrechnung Voll und Grenzkostenrechnung Das laufende Geschäftscontrolling vom Kostenstellen- über Projekt-, Vertriebs- und Produktions- bis zu Finanzcontrolling: Controlling für Planungszwecke mit Zahlenmaterial, aber auch weichen Erfolgsfaktoren
Inhaltsverzeichnis
Kosten- und Leistungsrechnung: Von der Buchhaltung zur Kostenrechnung Die organisatorischen Voraussetzungen, um Kosten und Leistungen transparent zu machen Die flexible Plan-, Prozess- und Zielkostenrechnung Deckungsbeitragsrechnung Voll- und Grenzkostenrechnung Das laufende Geschäftscontrolling vom Kostenstellen- über Projekt-, Vertriebs- und Produktions- bis zu Finanzcontrolling: Controlling für Planungszwecke mit Zahlenmaterial, aber auch weichen Erfolgsfaktoren
Autorenporträt
Willibald Erk erwarb nach dem Studium von Maschinenbau, Betriebswirtschaftslehre und Organisation sowie einigen Jahren Berufserfahrung ein Controller-Diplom. Seine Erfahrungen aus über 25 Jahren Berufspraxis in Kostenrechnung und Controlling sind in dieses Buch eingeflossen.