Beschreibung
La formalisation dun cadre dappétence au risque est un outil daide à la prise de décisions optimales. En effet, au-delà des aspects règlementaires, une appétence au risque formalisée permet à certaines sociétés daller au-delà de leur aversion naturelle pour le risque et dêtre plus performantes - qui ne risque rien na rien - et à dautres de limiter leurs pertes du fait de leur trop grande exposition aux risques. Mais en quoi les sociétés dassurances de lespace CIMA encore soumises aux normes de Solvabilité 1 gagneraient-elles à explorer déjà celles de la Directive Solvabilité 2 en matière dappétence au risque ? Quelles pourraient être les évolutions induites dans leur système de pilotage et leur situation économique et financière par rapport à la situation actuelle ? Lobjet de la présente étude est de: Présenter le cadre de formalisation de lappétence au risque pour une compagnie dassurance sous Solvabilité 2; Donner un aperçu sur la solvabilité et lappétence aux risques dune société dassurance encore soumise à Solvabilité I; Tenter un rapprochement comparatif de cette situation sous Solvabilité I à celle que nous aurons élaborée sous Solvabilité II.
Autorenporträt
Jean-Marie WOBA est titulaire du MBA Audit et Management des risques et des assurances de l'ESA-Paris et du Master Ingénierie Juridique et Financière de l'IAE-Rennes. Il exerce depuis une douzaine d'années chez le leader des assurances au Burkina Faso, en charge de la surveillance des opérations de souscription et de prises d'intérêts financiers.
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