Beschreibung
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die zunehmende Internationalisierung der Wirtschaftswelt bedingt eine immer stärkere Interaktion von Wirtschaftsakteuren unterschiedlicher Nationalität. Die Zusammenarbeit mit ausländischen Tochtergesellschaften und Unternehmen, Fusionen sowie Vertrieb, Marketing und Einkauf auf internationalen Märkten stellen Tätigkeiten dar, die den Bedarf an interkultureller Kompetenz und Verständnis fremder Kulturen erhöhen. Somit gilt der Faktor Kultur als einflussreiche, nicht zu vernachlässigende Komponente im internationalen, grenzüberschreitenden Geschäft, die maßgeblich über den Erfolg oder das Scheitern wirtschaftlicher Zusammenarbeit mitbestimmt. Die Autorin Nadine Müller spezialisiert sich in diesem Werk auf die traditionsreichen Geschäftsbeziehungen zwischen deutschen und französischen Unternehmen. Dabei analysiert sie Gemeinsamkeiten wie auch Unterschiede der jeweiligen landestypischen Unternehmenskultur und stellt deren Konfliktpotential für deutsch-französische Unternehmenskooperationen heraus. Das Buch richtet sich an all diejenigen, die sich für interkulturelles Management im Allgemeinen und für die deutsch-französischen Geschäftsbeziehungen im Besonderen interessieren.
Autorenporträt
Nadine Müller hat an der Hochschule Fresenius in Idstein (Deutschland) Ergotherapie studiert und arbeitet seit 2012 als Diplom-Ergotherapeutin in einer Klinik in Glarus (Schweiz) in den Fachbereichen Handtherapie und Neurologie. Im Berufs- sowie im Privatleben versucht sie, die Grundsätze der Life Domain Balance erfolgreich umzusetzen.
