Beschreibung
Autorenporträt
InhaltsangabeZu diesem Buch.- Zu diesem Buch.- Produzieren in turbulentem Umfeld.- Produzieren in turbulentem Umfeld.- Ansatzpunkte für den Wandlungsprozeß.- Blickwinkel Unternehmenskultur.- ? Alcan Deutschland GmbH - Verjüngungskur für Traditionswerk.- Blickwinkel Unternehmensstrategie.- ? Schnell von der Strategie zur Umsetzung - der direkte Weg der Friatec AG.- ? Strategiekonforme Produktionsstruktur - Wettbewerbsvorteile durch schnelle Abläufe bei der Herstellung von Kosmetika.- Blickwinkel Sozio-Informelle Beziehungen.- ?Aktives Ideenmanagement (AIM) -Dienstleistungen kreativer gestalten.- Blickwinkel Finanzbeziehungen.- ? Mitarbeiter "kaufen ein" bei ihren Lieferanten in der Gelenkwellenfabrik Stadtilm GmbH.- Blickwinkel Information.- ? Flexibel und wirtschaftlich disponieren und dabei ständig optimieren - Navigationssystem für die Beschaffungsteams bei der U.I. Lapp GmbH & Co.KG.- ? Frei konfigurierbares Informationssystem für die Montagesteuerung - flexible Automatisierung bei der Rohde & Schwarz Meßgerätebau GmbH.- Blickwinkel Herstellungsprozeß.- ? Simultane Produkt- und Prozeßentwicklung - Voraussetzung für die vollautomatische Leuchtenverdrahtung bei der Vossloh-Schwabe GmbH.- ? Dynamische Märkte prägen die Ablauforganisation - Prozeß- und Materialflußgestaltung bei der KSB/Pompes Guinard S.A.- Vernetzung der Ansatzpunkte.- Einführung in den Streifzug durch Gestaltungsfelder und Branchen.- ? Gemüse und Salat aus der Fabrik auf der grünen Wiese - Vitalität für die VITA-Gemüse Frischdienst GmbH.- ?Gehäuse nach Wunsch - hochproduktiv gefertigt von der POLYRACK GmbH.- ?Eine gläserne Fabrik zur Produktion von Pkw-Fensterhebern - La nueva fabrica Brose SA.- ? Neuer Schwung in alten Hallen - Heiz- und Küchentechnik aus den Metallwerken Gebrüder Seppelfricke GmbH & Co.- ?Wer wa(a)gt, gewinnt - Wägetechnik nach Kundenwunsch von der Mettler-Toledo GmbH.- ? Schwere Maschinen leichter produziert - Selbstoptimierung der Mitarbeiter bei der Umformtechnik Erfurt GmbH.- ? Packen wir's ein! Die Realisierung durchgängiger Wertschöpfungsketten im Verpackungsmaschinenbau der SIG Schweizerische Industrie-Gesellschaft AG.- ?Alle ziehen an einem Strang - neue Wege für Produktanläufe bei der Mercedes-Benz AG.- ? Lieferzeit als konstante Größe - Fabriken in der Fabrik bei der Bene Büromöbel KG.- ? Bauen mit mehr Kopf und weniger Kraft - hohe Produktivitätssteigerung durch selbstorganisierte Arbeit bei der Zschopauer Hoch- und Tiefbau GmbH.- Wie geht es weiter?.- Wie geht es weiter?.- Verzeichnis der Schlüsselfragen.- Die Autoren.
