Produktbild: Abbruchentscheidung bei F&E-Projekten

Abbruchentscheidung bei F&E-Projekten

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ISBN: 3824401436
ISBN 13: 9783824401437
Autor: Lange, Edgar C
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Umfang: 219 S.
Erscheinungsdatum: 01.01.1993
Format: 1.2 x 21 x 14.8
Gewicht: 305 g
Produktform: Kartoniert
Einband: Kartoniert

Inhaltsangabe1. Projektabbruch als praktisches und theoretisches Problem.- 1.1. Abbruchentscheidungen am Beispiel der Kautschuksynthese.- 1.2. Bedeutung von Abbruchentscheidungen.- 1.3. Theoretische Einordnung und Abgrenzung.- 1.4. Zielsetzung und Vorgehensweise.- 2. Abbruchkriterien von FuE-Projekten.- 2.1. Ziele und Zielkriterien in FuE.- 2.2. Forschungsansätze zur Ermittlung von Abbruchkriterien.- 2.2.1. Präskriptive Forschungsansätze.- 2.2.1.1. Theoretische Arbeiten.- 2.2.1.2. Empirische Arbeiten.- 2.2.2. Deskriptive Forschungsansätze.- 2.2.3. Präskriptive und deskriptive Forschungsansätze.- 3. Forschungskonzeption.- 3.1. Entscheidungstheoretische Grundlagen.- 3.2. Theoretischer Bezugsrahmen.- 3.2.1. Projekterfolg.- 3.2.2. Situative Faktoren.- 3.2.3. Ideale und reale Abbruchkriterien.- 3.2.4. Qualität von Abbruchentscheidungen.- 4. Empirische Studie.- 4.1. Realisierung der Stichprobe.- 4.2. Struktur der Stichprobe.- 4.2.1. Teilnehmende Unternehmen.- 4.2.2. Erfolgreiche, erfolglose und abgebrochene FuE-Projekte.- 4.2.2.1. Initiierung, Verantwortung und Ziele.- 4.2.2.2. Geplante und realisierte Projektdauer.- 4.2.2.3. Geplante und realisierte Projektkosten.- 4.2.2.4. Projektmitarbeiter.- 5. Ideale Abbruchentscheidungen.- 5.1. Subj ektive Erfolgswahrscheinl ichkeiten.- 5.2. Zeit-, Kosten- und Fortschrittskontrolle.- 5.3. Ideale Abbruchkriterien.- 5.3.1. Ideale Abbruchkriterien in Abhängigkeit von der Projektphase.- 5.3.1.1. Projektbeginn.- 5.3.1.2. Projektmitte.- 5.3.1.3. Projektende.- 5.3.2. Ideale Abbruchkriterien in Abhängigkeit von der Branchenzugehörigkeit.- 5.3.2.1. Chemische und Pharmazeutische Industrie.- 5.3.2.2. Elektronik und Elektrotechnik.- 5.3.2.3. Maschinenbau.- 5.3.2.4. Fahrzeugbau.- 5.3.3. Ideale Abbruchkriterien in Abhängigkeit von der projektinhärenten Unsicherheit.- 5.3.3.1. Quadranti.- 5.3.3.2. Quadrant II.- 5.3.3.3. Quadrant III.- 5.3.3.4. Quadrant IV.- 6. Reale Abbruchentscheidungen.- 6.1. Reale Abbruchkriterien.- 6.1.1. Reale Abbruchkriterien in Abhängigkeit von der Projektphase.- 6.1.2. Reale Abbruchkriterien in Abhängigkeit von der Branchenzugehörigkeit.- 6.1.3. Reale Abbruchkriterien in Abhängigkeit von der projektinhärenten Unsicherheit.- 6.2. Qualität von Abbruchentscheidungen.- 6.3. Stärken und Schwächen abgebrochener FuE-Projekte.- 7. Empfehlungen für die Verfolgung und den Abbruch von FuE-Projekten.- 7.1. Konsequenzen für die Projektverfolgung in FuE.- 7.2. Ein Entscheidungsmodell für die Verfolgung und den Abbruch von FuE-Projekten.

Artikelnummer: 780943 Kategorie:

Beschreibung

werden. Erfolgreiche Projekte und Projektmi6erfolge zeigen wahrend der Projektbearbeitung einen voneinander abweichenden typischen Verlauf der mil den Projekten verbundenen U nsicherheit.

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