Beschreibung
Ziel dieser Untersuchung ist es, die wichtigsten Integrationsmechanismen zwischen Projektmanagement und Prozessmanagementmethoden für die Aktivierung des Makro-Südost-Versorgungsnetzes des Dringlichkeits- und Notfallversorgungsnetzes der Regierung des Bundesstaates Minas Gerais aus einer Managementperspektive zu analysieren, basierend auf den Wahrnehmungen der wichtigsten an dieser Initiative beteiligten Manager. Es handelt sich um eine explorative, qualitative Studie, die auf einer Literaturrecherche über Projektmanagement und Prozessmanagement mit Schwerpunkt auf der öffentlichen Verwaltung, einer Dokumentenrecherche auf der Grundlage von Rechtsvorschriften und anderen Dokumenten und Unterlagen über das Macro Southeast Care Network des Urgency and Emergency Care Network der Regierung des Bundesstaates Minas Gerais und einer Feldforschung auf der Grundlage halbstrukturierter Interviews mit den wichtigsten Führungskräften, die an der Umsetzung und Aktivierung des genannten Netzwerks beteiligt waren, basiert.
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