Beschreibung
Dans le contexte dinternationalisation actuel, les organisations sont de plus en plus confrontées à une main duvre diversifiée. Le développement des échanges et la globalisation des marchés font que les organisations côtoient des cultures différentes. Quy a-t-il de commun entre un chef de projet informatique européen qui gère à distance des équipes indiennes, un contremaître animant une équipe douvriers immigrés et un responsable des ressources humaines cherchant à harmoniser les méthodes dévaluation du personnel au sein dune multinationale ? Tous sont confrontés au management interculturel, cest-à-dire à la nécessité de gérer les différences de cultures dans le cadre de leur travail.
Autorenporträt
Nicolas VerhaegheActivités professionnelles actuelles :- Responsable des Affaires Publiques à la Fondation pour le droit continental;- Président de l'Amitié des étudiants franco-chinois.Autres activités :- Chinese business club; - Oenologie, Natation.
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