Wagnis Mensch im M&A-Prozess

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Eine verhaltenstheoretische Risikoanalyse, Internationalisierung und Management

ISBN: 3835002082
ISBN 13: 9783835002081
Autor: Waas, Michael
Verlag: Springer Gabler
Umfang: xvii, 240 S., 30 s/w Illustr., 240 S. 30 Abb.
Erscheinungsdatum: 25.11.2005
Auflage: 1/2005
Format: 1.5 x 21 x 15
Gewicht: 328 g
Produktform: Kartoniert
Einband: KT

Als Mittel zur Verbesserung der strategischen Wettbewerbsposition, zur Restrukturierung, Sanierung und gezielten Unternehmenskontrolle bilden Unternehmensakquisitionen einen festen Bestandteil der Wirtschaftswelt. Scheitern sie – so belegen empirische Studien – ist das häufig auf das Verhalten von Mitarbeitern und Führungskräften zurückzuführen. Michael Waas untersucht den M&A-Prozess in einer humanzentrierten Risikobetrachtung aus dem Blickwinkel der Pre-Merger-Phase. Seine zentrale These lautet: Humanressourcen (HR) stellen im M&A-Prozess einen zentralen Risikofaktor dar, und die Berücksichtigung des HR-Risikos in der Pre-Merger-Phase kann sich risikomindernd auf die M&A-Transaktion auswirken. Er entwickelt einen theoretisch fundierten Bezugsrahmen, der systematisch potentiell risikoerhöhende Einflussfaktoren für die HR-Analyse im M&A-Prozess zusammenfasst.

Artikelnummer: 1253463 Kategorie:

Beschreibung

InhaltsangabeMergers & Acquisitions (M&A) Forschungsbeitrag zu einem Pre-Merger-Management HRinduzierte Risiken als Krisenherd im M&AProzess Psychologischer Kontrakt als Konstrukt zur HR-Reaktionsrisikoanalyse Fluktuationsrisiko als Krisenursache bei M&A

Inhaltsverzeichnis

Mergers & Acquisitions (M&A) Forschungsbeitrag zu einem Pre-Merger-Management HR-induzierte Risiken als Krisenherd im M&A-Prozess Psychologischer Kontrakt als Konstrukt zur HR-Reaktionsrisikoanalyse Fluktuationsrisiko als Krisenursache bei M&A

Autorenporträt

Dr. Michael Waas promovierte bei Prof. Dr. Hans A. Wüthrich am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München. Er ist Specialist HR-/IS-Controlling bei Toshiba Europe GmbH in Neuss.

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