Beschreibung
Controller müssen mit den Entwicklungen im Management Schritt halten. Der Controller-Dienst ist neu zu definieren und zu gestalten. Dabei hilft dieser Band.
Autorenporträt
Inhaltsangabe1 Was machen Controller wirklich? 2 Der Controller im Spiegel von Schlagworten 3 Der Controller im Spiegel eines Leitbildes 4 Controlling-"State of the Art" in der Theorie 5 Die neue Sicht: Rationalitätssicherung als Aufgabe des Controlling 6 Aktuelle Herausforderungen 7 Der Controller als Management-Consultant 8 Der Controller als konstruktiver Opponent und Promotor 9 Re-Inventing Controlling 10 Literatur: Wo können Sie sich weitergehend informieren? 11 Sachwortverzeichnis: Wo finden Sie welches Stichwort?