Beschreibung
Voici une recherche portant sur la relation entre le roulement du personnel et la performance organisationnelle tout en mettant en évidence l'effet modérateur des pratiques de gestion des ressources humaines. De type empirique, cette étude utilise des données provenant de 241 succursales bancaires associées à la Fédération des caisses Desjardins de Montréal. Nos résultats montrent que le roulement du personnel influence la performance organisationnelle. Qui plus est, nos analyses ont décelé un effet modérateur des pratiques de gestion des ressources humaines. En effet, nous observons que l'impact du roulement du personnel sur la performance organisationnelle est plus nuisible pour les entreprises lorsque celles-ci implantent plus de pratiques de mobilisation. De plus, on observe que l'impact du roulement du personnel sur la performance organisationnelle est atténué lorsque les entreprises implantent plus de pratiques d'implication. Ainsi, cette étude permet aux gestionnaires de mieux saisir l'effet du roulement du personnel sur la performance organisationnelle et de de les aider à adopter les stratégies ressources humaines adéquates.
Autorenporträt
Nancy Heppell est titulaire d'une maîtrise en relations industrielles et d'un baccalauréat en psychologie de l'Université de Montréal. Conseillère en recherche et développement des politiques et des programmes à la Commission de la santé et de la sécurité du travail du Québec, elle a également travaillé à titre de conseillère en ressources humaines
