Beschreibung
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der Förderauftrag ist das Herz jeder Genossenschaft. Im Spannungsfeld zwischen Wohnungsmarkt, alternativen Anbietern sowie den zukünftigen Herausforderungen ist eine Neuinterpretation der Mitgliederförderung zentral für die langfristige Existenz der Wohnungsgenossenschaften. Dieses Buch erörtert verschiedene Mitgliederförderungs-Strategien, verdeutlicht anhand vier Stuttgarter Wohnungsgenossenschaften. Nach der Schaffung einer fundierten theoretischen Grundlage der Wohnungsgenossenschaften und des Förderauftrages, folgt eine Vorstellung der Genossenschaften. Die wissenschaftliche Analyse der Wahrnehmung des Förderauftrages basiert auf der Struktur der Gesamtleistungstheorie. Abschließend wird die Marktstärke der Wohnungsgenossenschaften als Dritter Weg zu anderen Anbietern im Wohnungsmarkt herausgestellt. Inhaltlich werden alle Entscheidungsträger im Wohnungsmarkt, insbesondere im Management von Wohnungsgenossenschaften angesprochen. Ebenfalls ist dies eine wichtige Grundlage für die Arbeit der angeschlossenen Verbände, sowie für alle Teilnehmer in der Immobilienwirtschaft.
Autorenporträt
Diplom-Betriebswirtin: Ausbildung in der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft bei einem Stuttgarter Wohnungsprivatisierungsunternehmen, anschließendes Studium der Immobilienwirtschaft an der Hochschule Nürtingen-Geislingen. Heutige Tätigkeit als kaufmännische Angestellte bei einem Hamburger Investor und Projektentwickler.
