Beschreibung
Ce travail sinspirent de la philosophie de lamélioration continue (KAIZEN), elle consiste à déployer un effort continu pour améliorer la performance des processus en éliminant toute sorte de gaspillage afin daccroitre leur efficacité. En vue datteindre ces objectifs, nous avons commencé tout dabord par une étude permettant de bien comprendre le fonctionnement actuel du processus demandé, puis une analyse dexistant pour déterminer les anomalies critiques sur lesquelles nous devons concentrer nos efforts. En se basant sur cette analyse, nous avons pu mettre en place des améliorations techniques (tel le passage du système traditionnel plusieurs fichier Excel pour la gestion des produits consommables à lutilisation dune nouvelle application VBA et qui avait comme objectifs: la centralisation, la synchronisation et la fiabilisation des flux de linformation) et dautre organisationnelles afin de réduire les gaspillages, renforcer la sécurité et atteindre les objectifs prédéfinis. Finalement, nous avons évaluer les apports des solutions proposés, en comparant les résultats obtenus après leur mise en place et la situation initiale à laide dun tableau de bord logistique.
Autorenporträt
Youssef EL MOKADDEM est titulaire d'un master en logistique et gestion de plates-formes, actuellement doctorant au sein du Laboratoire de Recherche MIDLOG de l'Ecole Supérieure de Technologie de l'Université Sidi Mohamed Ben Abdullah - Fès-Maroc. Son domaine d'intérêt est les STI et les défis de la logistique urbaine.
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