Beschreibung
Le développement socio-économique du Bénin dépend foncièrement de la qualité de ses services publics dont le fonctionnement repose sur la logique de lEtat à travers la mise en uvre des politiques publiques qui émanent des documents nationaux de stratégies. Malheureusement, les pratiques et les stratégies des acteurs de ladministration publique béninoise ne saccordent pas à cette logique qui, sinscrivant dans une dynamique empreinte de contradiction, est source de dysfonctionnements qui plombent la performance de cette administration quelle est censée propulser. En conséquence, les pesanteurs secrètent chez les fonctionnaires un ethos qui les fait évoluer selon une logique individuelle ou collective qui affecte, in fine, leur rendement et la performance des services publics. Partant, les fonctionnaires et les usagers de ladministration publique béninoise émettent des rationalités donnant lieu à des logiques qui contrarient la logique de lEtat en handicapant tout processus de développement. Lenquête a permis didentifier huit logiques dacteurs et neuf modèles dethos correspondants à neuf catégories dagents dont les comportements définissent leurs rendements individuels.
Autorenporträt
De nationalité béninoise, Kouin B. Jaurès est titulaire d'un doctorat unique en sociologie de développement s'inscrivant dans une approche pluridisciplinaire. Il a occupé des postes de responsabilités dans l'administration publique béninoise. Il est actuellement enseignant à l'université d'Abomey-Calavi, ex université de Dahomey.
