Beschreibung
Inhaltsangabe1. Auswahl und Betreuung des arbeitenden Menschen.- 1.1. Organisation der menschlichen Arbeit.- 1.1.1. Leitungsorganisation, Funktions- und Abteilungsgliederung.- 1.1.2. Die Menschenführung.- 1.2. Maßnahmen zur unmittelbaren Steigerung der menschlichen Leistungsfähigkeit.- 1.2.1. Auswahl.- 1.2.2. Die Ausbildung.- 1.2.3. Das Einarbeiten.- 1.2.4. Die fachliche Weiterbildung.- 1.2.5. Die persönliche Pflege.- 1.2.6. Unfallverhütung.- 2. Arbeitszeit, Lohn und Gehalt.- 2.1. Lohnformen.- 2.1.1. Zeit- oder Festlohn.- 2.1.2. Leistungslohn.- 2.2. Ermittlung der Arbeitsbestfoim und der Arbeitszeit.- 2.2.1. Zeitbegriffe nach REFA.- 2.2.2. Ermittlung der Auftragszeit T.- 2.2.3. Auftragszeit nach Bedaux.- 2.2.4. Systeme vorbestimmter Zeiten.- 2.2.5. Multimomentaufnahme.- 2.3. Bewertung der Arbeit.- 2.3.1. Gewerbliche Arbeit.- 2.3.2. Angestelltentätigkeit.- 2.3.3. Leistungs- und Persönlichkeitsbewertung.- 3. Fertigungssteuerung.- 3.1. Auftragswesen.- 3.1.1. Auftragsarten.- 3.1.2. Auftragskennzeichnung.- 3.1.3. Auftragsüberwachung.- 3.2. Arbeitsablauforganisation.- 3.2.1. Arbeitsablauf.- 3.2.2. Ordnung- und Organisationsmittel.- 3.3. Materialdisposition.- 3.3.1. Bedarf.- 3.3.2. Beschaffung.- 3.3.3. Lagerwesen.- 3.4. Terminwesen.- 3.4.1. Fertigungsumfang (Arbeitsinhalt) der Werkstättenauftrage.- 3.4.2. Arbeitsplatz und Werkstättenkapazität.- 3.4.3. Terminfestlegung und -überwachung.- 3.4.4. Grobsteuerung.- 3.4.5. Feinsteuerung.- 3.4.6. Die Unterlagen für die Steuerung des Fertigungsablaufes.- 4. Betriebswirtschaftliches Rechnungswesen.
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