Beschreibung
Inhaltsangabe1 Einleitung.- 1.1 Zielsetzung und Anforderungen einer CIM-Rahmenplanung.- 1.2 Definition von CIM.- 1.3 Integrationspotentiale und Integrationskonzept.- 1.4 Der "Faktor Mensch" in der CIM-Planung.- 2 Akteure im Planungsprozeß.- 3 Planungsschritte.- 3.1 Überblick über die Planungsmodule.- 3.2 Ermitteln technischer Integrationspotentiale (Modul 1).- 3.2.1 Analyse der Aufgabenbereiche: Erhebungsbögen.- 3.2.2 Analyse der Aufgabenbereiche: Interviews mit den Fachabteilungen.- 3.2.3 Analyse der Vorgangsketten.- 3.2.4 Definition technischer Integrationspotentiale.- 3.3 Ermitteln organisatorischer Integrationspotentiale (Modul 2).- 3.3.1 Ermitteln organisatorischer Integrationspotentiale (Erhebungsbögen).- 3.3.2 Ermitteln organisatorischer Integrationspotentiale (Interviews).- 3.3.3 Analyse von Vorgangsketten.- 3.3.4 Ermitteln organisatorischer Integrationspotentiale.- 3.4 Ermitteln von Faktoren zur Gewichtung der Integrationspotentiale (Modul 3).- 3.4.1 Unternehmensziele und Wettbewerbsfaktoren.- 3.4.2 Aufbereiten von Wettbewerbsfaktoren zu Gewichtungsfaktoren.- 3.5 Bewerten der Integrationspotentiale (Modul 4).- 3.5.1 Unternehmensziele und Integrationspotentiale.- 3.5.2 Gewichten und Aufbereiten der Bewertungen.- 3.6 Erarbeiten von CIM-Rahmenkonzepten (Modul 5).- 3.6.1 Strukturieren der Integrationspotentiale.- 3.6.2 CIM-Rahmenplanung zur Erschließung der Integrationspotentiale.- 3.7 Bewerten der CIM-Rahmenkonzepte (Modul 6).- 3.7.1 Bewerten nach Humankriterien.- 3.7.2 Bewerten nach Wirtschaftlichkeitskriterien.- 4 Die Planungsmethodik: Rückblick und Ausblick.- 4.1 Arbeitswissenschaftliche Aspekte.- 4.2 Übertragbarkeitsaspekte.- 4.3 Resümee des Pilotunternehmens.- 4.3.1 Die Geschäftsführung.- 4.3.2 Der Betriebsrat.- 5 Literatur.- 6 Anhang.- 7 Sachwortverzeichnis.
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