Beschreibung
Psychoaktive Stoffe tauchen im Arbeitsalltag wie selbstverständlich auf. Meist unspektakulär: In kleinen Mikroritualen die die Gemeinschaft stär-ken. In bestimmten Umfeldern werden ausgewählte Substanzen jedoch zu mehr als Begleitern einer gemeinsam zelebrierten positiven Situa- tion. Sie erfüllen eine Funktion; helfen, durchzuhalten, abzuschalten, dazuzugehören oder Übergänge zu markieren. Dort, wo Unternehmen als Systeme an Grenzen kommen, greifen Menschen zu Hilfsmitteln. Dieses Buch reiht sich bewusst nicht in die Vielzahl von Ratgebern ein, die sich mit Abhängigkeitserkrankungen und Intervention im Krisenfall beschäftigen. Diese Perspektiven sind wichtig. Sie greifen jedoch meist erst dann, wenn Probleme bereits manifest sind. Der Fokus dieses Buches liegt früher. Im Zentrum steht die Frage, ob und wie der Konsum psychoaktiver Substanzen als Teil der Arbeitsrealität bewusst in die Unternehmenskultur integriert werden kann, ohne ihn zu verdrängen, zu tabuisieren oder pauschal zu verbieten. Nicht Abstinenz ist das Ziel, sondern Verantwortung. Nicht Kontrolle, sondern Gestal- tung! Also eine herausfordernde Aufgabe für die Unternehmenskultur und damit auch die Führungskräfte.
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