Coaching für die neu ernannte Führungskraft

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Coaching und Supervision

ISBN: 3531173464
ISBN 13: 9783531173467
Autor: Schreyögg, Astrid
Verlag: Springer VS
Umfang: 284 S.
Erscheinungsdatum: 26.03.2010
Auflage: 2/2010
Format: 1.6 x 21 x 14.8
Gewicht: 386 g
Produktform: Kartoniert
Einband: KT

Coaching für den neuen Chef: Chancen und Risiken

„Als eine sehr fundierte und differenzierte Darstellung, wie Führungskräfte gecoacht werden können, ist das Buch sehr empfehlenswert. Schreyögg gelingt es auf der Grundlage ihres umfassenden Wissens und ihrer Erfahrung einen weiten Bogen zu schlagen von interessanten theoretischen Erkenntnissen bis hin zu sehr praktischen Übungen für Coaching-Situationen – das macht das Buch auch sehr spannend und erkenntnisreich für den Leser, der dem Wesen von Führung tiefer auf den Grund gehen möchte.“ www.business-wissen.de, 08.07.2010 „Ein fundierter Ratgeber sowohl für Führungskräfte als auch für Coachs.“ managerSeminare – Das Weiterbildungsmagazin „Das Buch ist ein Gewinn für die Fachwelt.“ socialnet In diesem Buch widmet sich die Autorin einem Anlass, der im Arbeitsleben jeder Führungskraft mindestens einmal eine Rolle spielt: dem Wechsel in eine neue Führungsposition. Dieses Schlüsselerlebnis ist in jeder Karriere ein brisantes Ereignis, Ausgangspunkt für Erfolg und Misserfolg. Somit lohnt sich Coaching hier ganz besonders. Neben wissenschaftlichen Grundlagen, konzeptionellem und methodischem Rüstzeug enthält das Buch handfeste Praxisanweisungen. So können Coach und Klient den „Schonraum Coaching“ erfolgreich nutzen, um Chancen und Risiken der neuen Position zu untersuchen, entsprechende Strategien zu planen und passende Handlungsmuster einzuüben.

Artikelnummer: 1361602 Kategorie:

Beschreibung

Inhaltsverzeichnis

Coaching, Führung und die Organisation im internationalen Kontext - Chancen und Risiken der neu ernannten Führungskraft in unterschiedlichen Situationen, z.B. Einflüsse durch die Rekrutierungsart, die Situation des Vorgängers, den Organisationstyp, Frau-Mann-Konstellationen - Ein Programm für das Coaching der neu ernannten Führungskraft in den ersten 100 Tagen: Abschied von der alten Position, Entwicklung einer optimalen Strategie und Planung früher Erfolge, Aufbau eines passenden Netzwerks, Entwicklung von Work-Life-Balance

Autorenporträt

Dr. Astrid Schreyögg ist freiberufliche Psychotherapeutin, Supervisorin und Coach mit vielfältigen Lehraufträgen im In- und Ausland sowie Herausgeberin der Zeitschrift Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC).

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