Beschreibung
Financial Engineering - eines der Kernelemente des Geschäftsmodells von Private Equity-Fonds steht unter Druck. Durch die zunehmende Steuergesetzgebung wurde der Großteil des Steuerschilds, von dem die Fonds früher profitiert haben, entfernt, und außerdem hat die aktuelle Situation die Finanzmärkte eingefroren und damit die Möglichkeit einer Ausrichtung der Portfoliounternehmen beseitigt oder zumindest verringert. Vor diesem Hintergrund haben wir beschlossen, vier Säulen des Geschäftsmodells zu analysieren, von denen wir glauben, dass sie die wichtigsten sind. Financial, Governance, Operational und Strategic Engineering. Die Analyse basierte auf zwei Fällen, von denen einer bereits abgeschlossen war und einer noch andauert. Dies wurde durchgeführt, um die Auswirkungen des Timings zu berücksichtigen, während die Anzahl der Fälle auf ein Minimum beschränkt wurde, um sicherzustellen, dass die Fallstudie in der Lage war, die in beiden Fällen angewandte Technik zu vertiefen. Dies wurde mit einem Ausblick auf wahrscheinliche Entwicklungen kombiniert, die das Geschäftsumfeld, in dem die Private-Equity-Unternehmen tätig sind, beeinflussen und verändern werden. Es ist wichtig, dass sich die PE-Unternehmen an Veränderungen im Geschäftsumfeld anpassen, damit das Geschäftsmodell tragfähig ist die Zukunft.
Autorenporträt
Jacob Pedersen, M.Sc.: Studium der Finanzen und des strategischen Managements an der Copenhagen Business School und der Chengchi University. Arbeitet jetzt als Financial Business Manager bei Colgate Palmolive. Michael Arup, M.Sc.: Studium der Finanz- und Strategiemanagement. an der Copenhagen Business School und der Chengchi University. Arbeitet jetzt als Network Manager bei der Danske Bank.
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