Beschreibung
Aus der Produktentwicklung heraus werden bereits 70 Prozent der Kosten im Folgeprozeß festgelegt. Damit entscheiden Prozeßgestalter, Entwickler und Investitionsplaner über die Hauptanteile der Kostenstruktur eines produzierenden Unternehmens; dazu ist ein realitätsnahes Bewertungssystem notwendig. Das Buch zeigt, wie ein geschlossenes Prozeßkennzahlensystem aufgebaut werden kann. Fallbeispiele verdeutlichen die Auswirkungen der Planungs- und Entwicklungsarbeiten auf die wesentlichen Prozesse der Fertigung. Das Buch enthält Handlungsanleitungen, Checklisten und Algorithmen zur eigenen Anwendung.
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