Beschreibung
Die Autoren zeigen Wege, wie ein wertsteigerndes Performance-Management-Konzept entwickelt und umgesetzt werden kann. Ergänzt durch Fallbeispiele zur Leistungsmessung in verschiedenen Branchen, bietet es gut umsetzbare Hinweise für Management- und Controllingprozesse.
Autorenporträt
Dr. Jürgen Brunner, Senior Manager bei Mummert + Partner, Zürich, ist Experte in den Bereichen Performance Management und Controlling. Es ist ferner Autor von Fachartikeln und häufiger Referent.
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