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Unternehmensinternes M&A-Management

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Organisatorische Gestaltungsalternativen, ebs-Forschung, Schriftenreihe der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schloß Reichartshausen 27

ISBN: 3824405474
ISBN 13: 9783824405473
Autor: Sauermann, Sabine
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Umfang: xxiii, 212 S., 28 s/w Illustr., 212 S. 28 Abb.
Erscheinungsdatum: 29.11.2000
Auflage: 1/2013
Produktform: Kartoniert
Einband: Kartoniert

Die hohe aktuelle Bedeutung von Mergers and Acquisitions (M&A) in der unternehmerischen Praxis und die damit verbundenen Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit lassen Unternehmen nach erfolgversprechenden Wegen der Betreuung von M&A-Projekten suchen. Zahlreiche Unternehmen gehen heute dazu über, mit einem unternehmensinternen Management von M&A-Projekten sicherzustellen, daß der gesamte M&A-Prozeß von der Planung bis hin zu Maßnahmen der Integration ganzheitlich betrachtet wird. Sabine Sauermann entwickelt auf Basis theoretischer Konzepte der Organisations- und Managementlehre sowie anhand eines Fallbeispiels aus der Praxis verschiedene organisatorische Gestaltungsmöglichkeiten eines solchen unternehmensinternen M&A-Managements und zeigt, wie die jeweils optimale Organisationsform ausgewählt werden kann.

Artikelnummer: 5719928 Kategorie:

Beschreibung

Sabine Sauermann entwickelt verschiedene organisatorische Gestaltungsmöglichkeiten eines unternehmensinternen M&A-Managements und zeigt, wie die jeweils optimale Organisationsform ausgewählt werden kann.

Autorenporträt

Dr. Sabine Sauermann studierte Betriebswirtschaftslehre an der European Business School Schloß Reichartshausen (ebs) und Volkswirtschaftslehre an der FernUniversität Hagen. Sie war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl Organisation und Personal der ebs.

Herstellerkennzeichnung:


Deutscher Universitätsverlag in Springer Science + Business
Tiergartenstr. 15-17
69121 Heidelberg
DE

E-Mail: juergen.hartmann@springer.com

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