Beschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit aus dem Modul "Strategische Unternehmensführung II" bearbeitet die Aufgabe des strategischen Wandels bei einer fiktiven Gesundheits- und Medizintechnik AG. Aus dem Inhalt: BODO MÜLLERS PLAN; Gründe für Wandel; Aspekte des Strategiewandels; Barrieren und Widerstände; CHANGE MANAGEMENT; Gründe für Scheitern; Veränderungen meistern; STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG; Durchsetzung; Umsetzung; BALANCED SCORECARD; UrsacheWirkungskette; Festlegung Ziele, Kennzahlen, Vorgaben und Maßnahmen; UNTERNEHMENSETHIK; Praxisbeispiel; Unternehmenswerte; Wertebruch; Konsequenzen; .LITERATURVERZEICHNIS
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