Strategische Wirkungsbereiche des Unternehmens

Lieferzeit: Lieferbar innerhalb 14 Tagen

49,99 

Spielräume und Integrationsgrenzen erkennen und gestalten

ISBN: 3409034021
ISBN 13: 9783409034029
Autor: Lindstädt, Hagen/Hauser, Richard
Verlag: Springer Gabler
Umfang: x, 199 S., 94 s/w Illustr., 199 S. 94 Abb.
Erscheinungsdatum: 28.10.2004
Format: 1 x 24 x 17
Gewicht: 352 g
Produktform: Kartoniert
Einband: KT

Strategische Spielräume zur Bestimmung des Wirkungsbereichs des Unternehmens nutzen

Zur Entfaltung innewohnender Energien und Fähigkeiten sind Spielräume notwendig – das gilt für den Menschen genauso wie für Unternehmen. Die Entscheidungen im Management, die diese Spielräume des Unternehmens und damit dessen Wirkungsbereich bestimmen, sind mehrheitlich von drei wesentlichen Einflüssen geprägt: Individuelle, subjektive und häufig sogar intuitive Einschätzung spezifischer Angebote und Gelegenheiten, kapitalwertgetriebene Ansätze sowie aktuelle Moden, denen sich zu entziehen dem Management oft genug schwer fällt. Hagen Lindstädt und Richard Hauser zeigen in integrativer, praxisnaher und handlungsorientierter Weise, wie der richtige Wirkungsbereich für Unternehmen aus strategischer Sicht bestimmt werden kann. „Strategische Wirkungsbereiche des Unternehmens“ richtet sich an Unternehmenspraktiker und Manager sowie an Studenten und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften. Professor Dr. Hagen Lindstädt ist Inhaber des Lehrstuhls für Strategisches Management und Organisation an der HHL – Leipzig Graduate School of Management. Er forscht in den Bereichen Organisation, Strategie und Unternehmensführung und hat Beiträge in einer Reihe von deutschen und internationalen Fachzeitschriften publiziert. Richard Hauser leitet seit 2001 das Münchner Büro von Booz Allen Hamilton. Er ist Mitglied in der Operations Group des Beratungsunternehmens und auf die Branchen Automobil und Aerospace spezialisiert.

Artikelnummer: 1321412 Kategorie:

Beschreibung

InhaltsangabeEinführung: Wirkungsbereich des Unternehmens, Framework, Aufbau des Buches, Begriffe Die fünf Determinanten von Integration und Desintegration: Skaleneffekte, Verbundeffekte, Kernfähigkeiten, Marktmacht, Koordinationskosten Zwischenfazit und Überblick Branchenanalysen: Automobil, Finanzdienstleister, Luftverkehr, Medien, Telekommunikation, Pharma Fazit und Ausblick

Autorenporträt

Professor Dr. Hagen Lindstädt ist Inhaber des Lehrstuhls für Strategisches Management und Organisation an der HHL - Leipzig Graduate School of Management. Er forscht in den Bereichen Organisation, Strategie und Unternehmensführung und hat Beiträge in einer Reihe von deutschen und internationalen Fachzeitschriften publiziert. Richard Hauser leitet seit 2001 das Münchner Büro von Booz Allen Hamilton. Er ist Mitglied in der Operations Group des Beratungsunternehmens und auf die Branchen Automobil und Aerospace spezialisiert.

Das könnte Ihnen auch gefallen …