Beschreibung
Christian Belz analysiert Spannungsfelder von Marken global ausgerichteter Unternehmen. Diese Spannungsfelder zeigen auf, wie Marken bedrängt werden, weil multiple Ausrichtungen sie schwächen. Ebenso zeigen sie aber auch neue Prioritäten und enorme Potenziale für ein wirksameres Marketingmanagement. "Spannende Lektüre, interessante Fragestellungen, viel 'food for thought' für mich." Dr. Jürgen Häusler, CEO interbrand, Zintzmeyer & Lux, Zürich u.a.
Inhaltsverzeichnis
Spannungsfelder der Marke: Invasion und Anpassung Fokus und Erweiterung Kontinuität und Agilität Langfristiger Erfolg und Quartalsergebnisse Kunden(-netze) und Anspruchsgruppen Erklärungswettbewerb und Emotion Kampagnen und multiples Marketing Massen und Individuen Integration und Differenzierung Marktnähe und Zentralisierung