Performance Measurement in der Beschaffung

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Ein Konzeptvergleich, BestMasters

ISBN: 3658056096
ISBN 13: 9783658056094
Autor: Distelzweig, Anja
Verlag: Springer Gabler
Umfang: xvii, 144 S., 27 s/w Illustr., 144 S. 27 Abb.
Erscheinungsdatum: 23.04.2014
Auflage: 1/2014
Format: 1 x 21 x 15
Gewicht: 225 g
Produktform: Kartoniert
Einband: Kartoniert

Das Beschaffungsmanagement steht vor der Herausforderung sich wandelnder Aufgabenfelder. Diese haben ihre Ursache u. a. in neuen Technologien und Ressourcenverknappungen. Die zur Erfolgsmessung eingesetzten modernen Kennzahlensysteme, die als Performance Measurement-Systeme bezeichnet werden, berücksichtigen sowohl monetäre als auch nicht-monetäre Messgrößen und verknüpfen die Leistungsmessung mit den internen und externen Anforderungen des Unternehmens. Anja Distelzweig untersucht Möglichkeiten der Leistungsbemessung von Beschaffungsvorgängen unter Berücksichtigung eines möglichst komplexen Kennzahlenspektrums. Vor dem Hintergrund empirischer Studien erstellt sie einen Anforderungsrahmen zur Beurteilung von Performance Measurement-Systemen im Beschaffungsbereich. Hierbei liegt ihr Fokus auf den klassischen Konzepten der Performance Pyramid, des Quantum Performance Measurement sowie der Balanced Scorecard.Der Inhalt – Empirische Untersuchungen zum Performance Measurement Anforderungen an Performance MeasurementSysteme im Beschaffungsbereich Analyse ausgewählter Performance MeasurementKonzepte Die Zielgruppen – Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Fachgebieten Beschaffung und Supply Chain Management Fach und Führungskräfte im Bereich Beschaffung und Supply Chain Management Die Autorin Anja Distelzweig studierte Wirtschaftswissenschaften an der Hochschule Karlsruhe – Technik und Wirtschaft. Seit ihrem erfolgreichen Abschluss ist sie im Bereich Beschaffung tätig.

Artikelnummer: 6449542 Kategorie:

Beschreibung

Das Beschaffungsmanagement steht vor der Herausforderung sich wandelnder Aufgabenfelder. Diese haben ihre Ursache u. a. in neuen Technologien und Ressourcenverknappungen. Die zur Erfolgsmessung eingesetzten modernen Kennzahlensysteme, die als Performance Measurement-Systeme bezeichnet werden, berücksichtigen sowohl monetäre als auch nicht-monetäre Messgrößen und verknüpfen die Leistungsmessung mit den internen und externen Anforderungen des Unternehmens. Anja Distelzweig untersucht Möglichkeiten der Leistungsbemessung von Beschaffungsvorgängen unter Berücksichtigung eines möglichst komplexen Kennzahlenspektrums. Vor dem Hintergrund empirischer Studien erstellt sie einen Anforderungsrahmen zur Beurteilung von Performance Measurement-Systemen im Beschaffungsbereich. Hierbei liegt ihr Fokus auf den klassischen Konzepten der Performance Pyramid, des Quantum Performance Measurement sowie der Balanced Scorecard.

Autorenporträt

Anja Distelzweig studierte Wirtschaftswissenschaften an der Hochschule Karlsruhe - Technikund Wirtschaft. Seit ihrem erfolgreichen Abschluss ist sie im Bereich Beschaffung tätig.

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E-Mail: juergen.hartmann@springer.com

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