Beschreibung
Werkzeuge sind in der Industrie wichtige Betriebsmittel. Besonders wenn es sich um Werkzeuge mit geringer Standzeit und hoher Variantenvielfalt handelt ist das Werkzeugmanagement eine logistische und kostentechnische Herausforderung und somit ein unverzichtbarer Unterstützungsprozess in einem Unternehmen. In dieser Arbeit wird die Optimierung eines Werkzeugmanagement-Systems für Presswerkzeuge behandelt, mit dem Ziel den Aufwand für Raumfläche und Kosten so gering wie möglich zu halten, die Qualität des Endproduktes zu steigern und den durch fehlerhafte Werkzeuge erzeugten Ausschuss zu minimieren. Die erarbeiteten Verbesserungen wurden in Verbindung mit Ansätzen des Changemanagement in der Praxis während des laufenden Betriebes umgesetzt. Die Arbeit setzt sich zusammen aus dem theoretischen Hintergrund, der Beschreibung der aktuellen Situation, der Erarbeitung von Lösungsvorschlägen und der Analyse der Ergebnisse, die sich aus den Verbesserungen ergeben haben. Wenn Sie auf der Suche nach innovativen Lösungsansätzen für das Werkzeugmanagement sind, ohne für die Verbesserung gleich den ganzen Betrieb auf den Kopf stellen zu müssen, liegen Sie mit dieser Arbeit genau richtig
Autorenporträt
Martin Etzl schloss eine HTL (höhere technische Lehranstalt) für Werkstoffingenieurwesen ab und arbeitete danach als Entwicklungs- und Versuchsingenieur. Ab dem Jahr 2013 studierte er Wirtschaftsingenieurwesen an der Fachhochschule Wiener Neustadt. Die zusätzliche Zertifizierung für "Lean Production" kam ihm bei dieser Arbeit zugute.
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