Methoden im Projektcontrolling. Bedeutung und Anwendung

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ISBN: 3668629501
ISBN 13: 9783668629509
Autor: Bischoff, Marcus/Berger, Kevin/Rudolf, Lisa-Marie
Verlag: GRIN Verlag
Umfang: 36 S., 2 farbige Illustr.
Erscheinungsdatum: 13.02.2018
Auflage: 1/2018
Format: 0.4 x 21 x 14.8
Gewicht: 68 g
Produktform: Kartoniert
Einband: Kartoniert
Artikelnummer: 3783924 Kategorie:

Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Nürtingen, Veranstaltung: Projektcontrolling, Sprache: Deutsch, Abstract: Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes (DIN 69901). In der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre und im Projektmanagement sind die Führungsaufgaben nominell dieselben. Die einzelnen Führungsaufgaben unterscheiden sich deutlich: Planung, Organisation, Informationsbreitstellung, Kontrolle, Personalführung. Vordergründig im Projektmanagement sind drei Ziele: die Sachziele, Terminziele und Kostenziele. Diese Ziele definieren das Magische Dreieck im Projektmanagement. Um diese Ziele zu erreichen, arbeitet das Projektmanagement mit Systemtechniken, Produktsicherung und dem Projektcontrolling.

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